2月5日，浙江公司召开2024年第一次务虚研讨会，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，充分研判当前内外部环境和企业面临的新情况、新问题，科学谋划未来一段时期的发展路径、重点举措，进一步统一思想、创新思路、明确任务，为企业高质量发展打下坚实基础。浙江公司党委书记、董事长王洪等领导班子，总部部门负责人、各二级单位负责人参加会议。

　　会议聚焦高质量发展要求，围绕“优化市场营销、夯实基础管理、深化合规管理、提升人均效能”四个议题，总部相关部门先后作专题汇报，有针对性地提出建议举措。公司领导班子逐一发言，在剖析问题、认真思考的基础上谈思路、说创新、出实招，为公司破解发展难题、提升运营质量提供了集体智慧。

　　王洪对本次务虚研讨会群策群力、凝聚共识的成果表示了充分肯定。他强调，要加快市场营销体系建设，尽快完善人员配置，联动相关部门构建大营销体系，凝聚合力，提高客户对接效率，推动项目落地；要统筹规模质量，在追求市场规模的同时，又要注重运营质量和风险防控，两级总部要深入一线，通过培训、指导等形式，切实帮扶员工解决实际问题，引导员工树立规则意识、底线意识，全面提升综合实力；要坚持以人为本，持之以恒地将公司发展成果惠及广大员工，激发全员创效活力，为实现公司“一领先 双十强”奋斗目标夯实基础。

　　会议最后，针对企业发展战略开展专题授课，中建八局战略研究院资深研究员杨曰胜从建筑业总体发展趋势、新形势下工程企业的战略选择、影响企业发展战略问题的思考、对企业发展的建议四个方面作建筑业发展趋势与企业应对策略培训交流。