“航”计划人才培养方案

　　“航”计划包含“启航”计划、“远航”计划、“领航”计划。其是公司人力资本增值的重要保障，也是公司多层级、多渠道、全覆盖培训体系的全面体现，是对于公司各层级人才的全方位、系统性、阶梯式的跟踪培养计划。

　　“启航计划”，是对参加工作3年以内的全体青年员工，通过对毕业不同年限应掌握的专业技能和应具备的综合素质进行界定，有针对性地分层级培养，达到能胜任基层管理岗位的基本目的，并实现70%的培养对象成长为业务骨干、30%的培养对象成为项目班子后备的目标。

　　“远航计划”，是对参加工作4-6年的青年骨干员工以及现有项目班子，通过职业生涯规划和人才评价结果，划分为管理序列方向、项目管理方向和专业序列方向。通过计划的实施，达到培养一批公司中层干部后备、一批具备成熟总承包管理能力的项目团队和一批优秀专业领军人才的目的。

　　“领航计划”，是对参加工作7-9年的优秀青年员工以及在职部门正副职、分公司领导班子进行系统培养，达到能胜任中层管理岗位的基本目的，并储备一批C3后备。