近日，浙江公司党委副书记、总经理王涛先后赴会展新城安置房项目、柯桥未来医学中心项目、绍兴传媒中心项目、临港新片区DSH-02单元B06街坊学校项目（暂名）带班检查，期间召开临港新片区DSH-02单元B06街坊学校项目（暂名）策划会。公司工程管理部经理李磊，商务部预结算中心主任任文波，第二分公司党总支书记、总经理倪训虎，第一分公司总经济师朱赫及相关项目负责人参加。

　　2月26日，王涛前往会展新城安置房项目，实地调研项目建设现场。王涛强调，要做好项目平面管理，优化施工顺序，保证现场内容合理实施；要精细项目策划，根据人、材、机配置情况，做好全过程各阶段的场地转换和工期梳理，保证施工阶段稳步推动项目进度；要根据项目特征，做好设计对接，争取前期阶段的策划入图工作；要不断夯实各项工作的基础管理，做好项目精细化管理工作，为项目后期生产建设打下坚实基础。

　　2月27日，王涛先后到柯桥未来医学中心项目、绍兴传媒中心项目开展带班检查，详细了解项目现场施工进度、安全生产工作等情况，并结合项目实际作出工作部署。

　　王涛强调，各项目要提高安全管理标准，强化安全防护措施落实，加大各类安全隐患排查整改力度，筑牢安全生产防线；要加大资源投入与劳务队伍返岗复工力度，合理安排生产要素，在保证安全和质量前提下，确保完成复工满产达产目标，推动项目顺利履约；要立足项目，做好形象宣传，积极对接属地资源，以高标准、高要求打造区域标杆项目，为公司市场开拓提供有力载体。他强调，项目团队要加强沟通协作，充分发挥各自的专长，确保项目各项工作落实到位。

　　2月28日，在临港新片区DSH-02单元B06街坊学校项目（暂名）召开的项目策划会上，王涛强调了项目策划的重要性，指出要细化体系策划，强化过程质量管控，做到分区块管理；要做好平面管理，优化施工顺序，保证现场内容合理实施，高质量推进工程建设。