12月11日，中建八局2022年度党建工作责任制现场考评暨综合检查组来到浙江公司。局领导班子成员及局总部相关部门负责人，公司党委书记、董事长、总经理王洪等领导班子成员、总部部门经理及以上人员、第一分公司相关负责人等参加检查。

　　本次检查贯彻局近年来倡导的“以问题为导向”的检查考核原则，通过听取汇报、检查资料、交流访谈、项目实地检查、集中反馈等形式，全面检阅浙江公司2022年度党建及生产经营各项工作开展情况，为公司下一步发展指明了方向。

　　检查组肯定了浙江公司2022年取得的成绩，认为浙江公司干事创业氛围浓厚、党建工作成效明显、市场开拓成果丰硕、高质量发展基础夯实、文化培育显著提升、组织关系属地化成绩突出、抗疫援建勇毅担当，同时对各体系业务进行了详细点评。

　　检查组对浙江公司下一步工作提出六点要求：

　　一是深入学习贯彻党的二十大重大决策部署。把学习宣传贯彻党的二十大精神当作当前和今后一个时期的首要政治任务，认真落实局党委印发的“决定”和“实施方案”。忠实践行“八八战略”，坚决做到“两个维护”，在高质量发展中奋力推进“两个先行”。对标局“三标杆、两示范”以及“637”战略布局，认真编制“2+5”规划，当好八局深耕浙江市场的主力军和高质量发展的排头兵。

　　二是持续对标、加快追赶超越先进单位。主动对标先进企业，找准差距、补齐短板，发挥优势、找准路径，坚定赶超的信心决心。保持强劲的发展势头，带领担当作为、能征善战、敢打必胜的铁军，团结奋斗，争先进位、跨越发展，实现“十四五”宏伟蓝图。

　　三是持续厚植在浙江市场的战略优势。更加积极主动融入浙江发展，深入研究省市区发展规划和建设需求，进一步巩固拓展客户资源，加强对各市区、各平台公司和属地企业的对接服务，推动更多优质项目落地，巩固提升浙江公司在本埠市场的地位，坚决筑牢八局在长三角区域的“护城河”。

　　四是要加快培育浙江公司特色优势业务。主动对标“创一流”方案、“三条曲线”业务结构，加强谋划，进一步优化业务结构，加快转型升级步伐。推动基础设施业务高速发展，深挖建造业务的细分领域，攻坚产业链价值链关键环节。把握数字化、绿色化的行业发展趋势，努力培育数字领域的专精特新企业。

　　五是持续打造高素质专业化的干部人才队伍。要深入落实“以奋斗者为本、为担当者担当、让实干者有为有位”的理念，涵养风清气正、干事创业的良好生态，凝聚全员奋斗的浓厚氛围。

　　六是进一步增强党组织政治功能和组织功能。要牢牢把握新时代党的建设总要求，不断完善党的领导与公司治理相统一的制度体系，健全党建工作和生产经营深度融合的具体机制，落实“五型五类”示范党支部创建方案，深入推进“三大提升行动”，要不断夯实基层基础，持续加强作风建设，建立健全大监督体系，为企业安全稳健发展提供有力保障。

　　局检查组强调：要落实防疫要求，坚决落实党中央决策部署，坚决执行集团党组、局党委和属地党委政府防疫要求，保护员工安全健康，维护企业经营稳定。要抓好安全生产，层层压实责任，加强穿透管理，确保不发生安全事故。要抓好信访维稳，全面开展排查整治，严格管控各项风险隐患，把隐患消除在萌芽阶段。

　　会上，各检查组成员分别围绕党建工作责任制、党风廉政建设责任制、工会群团、纪检监督、人力资源、行政办公、市场营销、企业规划、科技质量、商法采管理、财务管理、降杠杆工作、基础设施、施工履约和安全生产等方面逐一点评，肯定成绩，反馈问题，提出针对性的改进提升意见。

　　王洪以《夯基固本 党建引领促提升 担当执行 奋斗创业新征程》为题，就企业2022年党建工作责任制落实情况、企业生产经营及重点工作推进情况、工作中存在的问题、2023年工作计划四方面进行汇报。王洪表示，浙江公司将始终以党的二十大精神为指引，敢打胜仗、善作善成，以团结奋斗开启崭新征程，为集团“一创五强”战略目标和局“637”战略布局贡献浙江力量。

　　检查组来到江河汇汇西项目调研检查，听取了项目党建及生产管理情况汇报，实地查看了现场生产工作情况，并检查相关资料，对项目安全管理、疫情防控等方面工作表示充分肯定。

　　期间，检查组开展了温暖慰问活动，与公司相关领导开展访谈交流，与党员干部、党员和员工代表进行满意度测评和民主评议。检查组进行了深入细致的内业资料检查，与相关部门人员进行指导交流。