此次课程聚焦项目EPC管理核心能力提升和体系联动。邓明胜围绕“设计、施工联动，深度推进EPC实践”开展教学，结合集团、局及公司EPC项目现状，系统讲解国内外不同项目承发包模式，剖析EPC模式下的管理逻辑，为项目管理工作提供多维思路；针对“目标策划与计划管理”主题，他结合实际案例和BIM技术，指导学员立足岗位细化管控计划，应用EPC总承包管理理念开展项目管理工作。

　　邓程来在总结中指出，举办“铁三角”集训营是浙江公司聚焦人才培养、赋能业务发展的重要举措，旨在进一步夯实项目管理团队的专业能力，为公司深耕EPC业务领域注入强劲动力。公司将持续关注项目管理人员的能力提升需求，开展系列专业培训，为企业发展与行业进步培育复合型管理人才。

　　参训学员纷纷表示，此次培训针对性强、干货满满，既深化了对EPC总承包管理的认知，又掌握了实用的项目管理工具方法，对下一步工作开展具有重要指导意义。