会上，王涛精准分析了公司当前运营面临的风险挑战，强调各体系要科学布局，谋划下一步工作；要多体系联动推进各项工作落实；要持续强化体系建设，推动分公司安全总监进班子，打通安监人员职业通道；要加强基础管理工作，聚焦季度产值、危大工程全链条管控、成本及物资管控等工作重点，解决项目一线实际问题。

　　姜文辉指出，各级单位要深入开展学习，坚决执行局《关于强化安全生产的决定》相关要求；要全力以赴推进安全风险排查与整治，持续开展重大事故隐患的排查与整治工作；同时，要切实做好清欠治理工作，从风险辨识、风险等级及责任人确认、风险化解流程及路径三个方面入手，严格治理，确保落实。

　　会上，会展新城安置房项目经理林春尧进行了管理经验交流。安全生产监督管理部经理王伟作事故警示教育；公司商务管理部、采购管理部、施工管理部、科技质量部、安全生产监督管理部分别对3月份综合“飞检”情况进行了通报；安委会成员部门科技质量部、工程管理部分别作安全工作汇报。

　　会议期间，与会人员对会展新城安置房项目进行了现场观摩，重点围绕安全管理、质量把控、工期治理等问题进行了交流。