熊知平提出，要坚定发展信心，全面贯彻落实局一季度运营分析会各项要求，对标对表找差距、补短板，突出“一利五率”目标牵引；要狠抓工作落实，系统推进应收应付齐抓共管 ；要增强危机意识，推动项目策划有效运用，更加坚定不移推动垫资决策合规，持续汇聚合力攻坚疑难项目；要筑牢底线思维，把保证信息的真实可靠作为财务金融工作本分本职首要之首要，加强警示教育；要推进作风建设，持续深入开展“厉行节约，勤俭办企”专项行动。

　　张保泉从“五类资产”专项清理、以物抵债、2023年结算项目收款情况等方面提出具体要求；李百生从做实项目资金策划、夯实项目基础管理、压实清欠工作责任、加强风险防控管理等方面进行工作部署，并对现金流管控工作方案进行宣贯，对局一季度运营分析会点评内容进行督办；隋忠常从资金集中管理、保险集中等方面提出具体要求。

　　王洪对局领导的帮扶指导表示感谢，表示将坚决执行局领导的要求，加强体系联动，夯实基础管理，拿出有力举措，抓好重点工作，以现金流管理为抓手全方位推动公司高质量发展。

　　倪健和高泉分别作交流汇报。隋忠常、张保泉、李百生作点评发言，并围绕财务管理、金融业务、杠杆压降等工作提出具体建议。

　　期间，调研组一行采取“四不两直”方式对萧山金融中心、浙二医院、江河汇等7个项目开展基础工作检查。