王洪、王涛赴公司非在杭单位及重点项目召开拜年会暨复工复产动员会

发布日期:2024-02-23
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  2月19日至22日,浙江公司党委书记、董事长王洪,党委副书记、总经理王涛先后赴第二分公司、第三分公司、上海分公司、环太湖事业部及重点项目召开拜年会暨复工复产动员会。浙江公司总工程师邓程来,副总经理曲柯锦及相关分公司负责人参加。

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第二分公司会议现场

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第三分公司会议现场

  在台州玉环东风社区项目、丽水人民医院项目分别召开的第二分公司、第三分公司拜年会暨复工复产动员会上,王洪对分公司2023年取得的成绩表示肯定,并向分公司全体员工送上新春祝福。

  王洪强调,2024年是深入实施“十四五”规划的关键一年,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,提高政治站位,坚定信心,攻坚克难,聚焦营销目标,强化营销团队,奋力冲刺百亿目标;要锚定生产目标,以天保周,以周保月,挂图作战,快速实现复工达产;要压实主体责任,加强现场安全问题排查治理,保证项目建设安全平稳进行;要聚焦理念创新,提高商务管控水平,加强与业主的沟通联络,促进价值创造;要聚焦团队建设,推广人才引进,以业绩论英雄,各级班子要注重人才培养,持续向公司各岗位输送人才。王洪表示,两级机关要更加关注边、远、小项目管理,以“开局就是决战,起步就是冲刺”的拼劲,加快项目复工复产推进工作,聚焦全年目标,按下“快进键”,跑出“加速度”,确保“开门红”,为实现公司“一领先,双十强”奋斗目标贡献力量。

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上海分公司会议现场

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环太湖事业部会议现场

  在上海分公司、环太湖事业部拜年会暨复工复产动员会上,王涛向全体员工致以诚挚的问候和祝福,鼓励大家新年展现新作为,用最饱满的热情投入到工作当中。王涛强调,要坚定发展信心,直面机遇与挑战,全力开拓市场;要坚持“挂图作战”,科学规划年度目标和任务,提前部署,提高工作效率、强化执行力度,确保各项工作稳步推进;要坚持自我提升,培养终身学习的意识,强化基础能力学习,注重新员工培养,提升员工整体实力;要牢固树立“开局即决战,起步即冲刺”的理念,全力冲刺一季度,奋战“开门红”,为实现公司高质量发展作出应有贡献。

  期间,王洪、王涛分别带队在浙江台州、丽水、嘉兴,上海临港等地带班检查台州玉环东风社区、丽水人民医院、嘉兴二院、嘉善荷池未来社区、临港K12、临港水华路等项目,重点检查项目复工复产、工程质量、形象进度及安全文明施工等情况,并对项目下一步具体工作作出部署。

  浙江公司相关部门负责人,相关二级单位领导班子成员,各部门、项目全体管理人员在主会场和视频分会场参加会议。

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