7月31日，中建八局浙江公司召开2023年年中工作会暨运营分析会，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实中建集团和中建八局年中工作会各项要求，分析研判当前形势，深入总结上半年工作，安排部署下半年重点任务。中建八局浙江公司党委书记、董事长王洪出席会议并讲话，党委副书记、总经理王涛作年中工作报告，会议由王涛和党委副书记、纪委书记、工会主席胡晓华主持。公司领导姚海滔、倪健、吴祥飞、南洋、邓程来、曲柯锦、刘晓东参加会议。

会议现场

王洪在讲话中指出，今年上半年，中建八局浙江公司在局党委的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，取得了有目共睹的发展成绩，得到了各级领导、业主及相关方的高度赞扬。公司奋发有为的状态已然形成，企业管理日益规范，价值创造愈发彰显，党的领导更加有力，展现出欣欣向荣的发展景象。

王洪深入分析了当前公司发展面临的行业形势和发展前景，强调下半年公司上下要坚定勇毅笃行的信心，拿出敢打必胜的勇气，鼓足苦干实干的斗志，乘势而上、踔厉奋发，拼搏实干、勇毅前行，全力以赴打赢年度目标任务冲刺战，为“万亿八局”目标实现做出新的更大贡献。

王洪强调，要坚定发展信心，增强创业主动。全面强化战略引领，形成上下贯通、共促高质量发展的合力；全面强化执行落地，做好战略解码，强化跨部门协同；全面强化人才支撑，完成公司内部人才市场搭建，重点引进转型稀缺人才，深化绩效薪酬改革。

强化精益管控，追求卓越运营。坚定不移抓好市场营销，坚决完成年度目标任务；坚定不移抓好现场履约，紧盯重点项目，加强竣工项目收尾管理，加大创优创奖力度；坚定不移抓好价值创造，严控建安成本，持续提升结算项目利润率。

坚守底线管理，筑牢风险防线。严守业务合规底线，持续完善大监督体系建设，全面夯实基础管理，切实增强履职本领；筑牢安全生产防线，深刻认识安全的极端重要性，要强化对分包分供的安全管理和教育；把好质量管理红线，牢固树立精品意识，持续打造精品项目。

锤炼政治品格，强化使命担当。推进重点工作落实，深入学习贯彻党的二十大精神，提升党建工作成效；切实保障职工福祉，将企业发展成果惠及广大职工，以求真务实的作风持续为职工解难题、办实事；坚持以客户为中心，提供完善的服务，打造精品工程；坚持长期艰苦奋斗，继承伟大建党精神，树立正确价值观，始终坚持“以奋斗者为本，为担当者担当，让实干者有为有位”，始终坚持长期主义。

王涛作题为《脚踏实地 真抓实干 向高质量完成年度目标任务全力冲锋》的工作报告，从党建引领聚力赋能、区域经营稳中有进、生产经营稳中向好、科技创奖取得突破、价值创造成效凸显、风险防控走深走实、运营提升见行见效等7个方面全面总结了上半年工作成绩，分析了公司发展存在的不足，对下半年工作作出7项具体部署：

优化市场布局，着力攻坚重点项目。坚持目标导向，加强客户管理，拓展业务板块，加快资质升级；发挥管理优势，着力提升工程品质。锚定目标助力完美履约，多维融合塑强总承包管理，强化质量管控，构筑精品工程；塑强科技体系，着力推动科技创效。推进科技成果落地，实现BIM管理新实效，增强设计引领新动力；细化商财管控，着力推进降本增效。推进商务创效新常态，提升采购管理新成效，持续资金精细化管理；强化风险防范，着力筑牢发展根基。严守安全生产底线，强化风控合规管理，充分发挥审计效能，强化债权债务管理；加强企业管理，着力提升运营效能。优化战略目标制定，科学编制“2+5”规划，持续完善管理机制，着力塑强人才队伍，塑强绩效管理；夯实党建引领，着力弘扬清正风气。筑牢思想理论根基，保障重点工作落实，严格落实执纪问责，为公司高质量发展营造风清气正的创业环境。

会上传达了中建八局年中工作会议精神，胡晓华作廉洁警示教育，公司总会计师倪健作2023年上半年运营情况分析报告，总经济师吴祥飞作商法采管理工作报告，总工程师邓程来作科技质量工作报告，副总经理曲柯锦作生产安全工作报告。各二级单位作运营情况报告。

会议期间，颁发了项目过程价值创造突出优化奖、总包结算优秀表现奖、公司品质营销代表项目奖及高新技术企业特殊贡献奖。

会议采取现场和视频相结合的形式。中建八局浙江公司总部各部门正副职及以上人员、各分公司领导班子及部门负责人、各项目班子成员等近400人在主会场和视频分会场参加会议。