王洪在讲话中指出，“十四五”以来，公司始终坚持人才强企战略，全方位推进引才、育才、用才、留才各项工作，人才发展格局持续优化、队伍结构愈发科学合理、队伍实干作风稳步夯实，为企业高质量发展筑牢核心支撑。会上，王洪立足思想淬炼和行动践行两个维度，围绕人才成长核心的关键问题，与参会人员进行了深入交流。

　　王洪强调，要科学谋划“十五五”时期人才工作思路，推动人才工作提质突破，要锚定发展方向，明晰人才高地建设发展路径，力争在高端人才队伍建设上实现新突破；坚持人才赋能产业，在转型升级赛道展现新担当；厚植铁军文化、创业文化底蕴，在铸魂、育人、兴企上迈上新台阶。要抓实骨干选育，锻造业绩过硬中坚干部队伍，锚定初心使命，树立求真务实的政绩观；明确选育导向，立好实干担当的选人用人标尺；坚持勤学善练，锤炼治企兴企的过硬本领。要深化机制改革，多措并举激活人才发展动能，优化人才调配机制，实现人岗精准适配、效能最大化；深化体制机制变革，在人才活力释放上取得新成效；创新培养模式，持续构建全周期精准育人体系。要从严自身锻造，夯实人才工作落地根基，加强战略思维培养、作风纪律建设、自身能力建设，将人力资源管理与企业发展战略紧密结合，以人才高效管理助推企业高质量发展。

　　张保泉作会议总结，要求各单位深入学习领会、认真贯彻落实会议精神，全体干部职工要提高政治站位、拓宽管理视野、夯实专业功底、培育创新意识，深入实施“156”登高计划，全力打造适配企业战略的高水平人才高地，为企业长远稳健发展蓄势赋能。

　　会议传达了上级有关会议精神，公司人力资源部有关负责人分别作公司人才工作报告、人才队伍结构分析报告，并宣贯“十五五”人才建设方案。公司供应链管理部、第一分公司、杭州绿发中心项目围绕人才队伍建设、人效管理、项目青年人才培养等主题作典型经验交流；会议邀请干部人才、专业人才、青年人才优秀代表作经验分享。期间，参会人员共同观看了公司“十四五”人才工作回顾视频。