王涛表示，过去的一年，各部门围绕公司战略部署和重大任务安排，做了大量工作，取得了显著成绩，为公司完成全年工作目标提供了有力保障。针对2025年重点工作，王涛强调，要锚定战略目标，打好“十四五”收官战，坚持战略导向，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的昂扬斗志，全力推进年度目标任务；要兼顾规模质量，筑牢企业发展根基，以市场营销带动高质量发展，以完美履约塑强企业品牌，以价值创造守卫企业生命线；要深化作风建设，发扬干事创业精神，保持敢于干事的魄力，提升善于成事的本领，直面问题，科学决策，勇于决断，敢于担当。

　　王涛强调，临近春节，各部门要加强协同联动，精简会议活动，内容相近、参会人员相近的会议合并或套开，提高会议效率和效果；要全力做好岁末年初安全稳定工作，高度重视分包分供、农民工工资支付以及风险防控等重点工作，咬定目标毫不放松，以更高标准、更严要求、更实举措全力做好春节前各项工作，确保取得2025年一季度“开门红”。

　　会上，18个总部部门负责人、公司助理级人员、总报价师围绕2024年度工作目标完成情况、重点工作完成情况以及2025年重点工作计划等内容逐一作述职汇报，并接受测评。